Cursos disponibles

Nombre del curso: Planificación e iniciativa emprendedora en pequeños negocios o microempresas

Número de horas: 60 Horas || Código del curso: 1344

Objetivo del curso:

Planificar iniciativas y actividades empresariales en pequeños negocios o microempresas.

Índice:

ACTITUD EMPRENDEDORA Y OPORTUNIDADES DE NEGOCIO – 1 actitud y capacidad emprendedora – 1.1 evaluación del potencial emprendedor – 1.2 variables que determinan el éxito en el pequeño – 1.3 empoderamiento – 1.4 actividades: actitud y capacidad emprendedora – 2 análisis de oportunidades e ideas de pequeño – 2.1 identificación de oportunidades e ideas de negocio – 2.2 análisis dafo de la oportunidad e idea negocio – 2.3 análisis del entorno del pequeño negocio o microempresa – 2.4 análisis de decisiones previas – 2.5 plan de acción – 2.6 actividades: análisis de oportunidades e ideas de pequeño – 2.7 cuestionario: cuestionario final – PROYECTO Y VIABILIDAD DEL NEGOCIO O MICROEMPRESA – 1 construcción jurídica del pequeño negocio o microempresa – 1.1 clasificación de las empresas – 1.2 tipos de sociedades mercantiles más comunes – 1.3 la forma jurídica de sociedad – 1.4 la elección de la forma jurídica de la microempresa – 1.5 actividades: construcción jurídica del pequeño negocio o microempresa – 2 planificación y organización de los recursos – 2.1 componentes básicos de una pequeña empresa – 2.2 sistemas – 2.3 recursos económicos propios o ajenos – 2.4 los procesos internos y externos en la pequeña empresa – 2.5 la estructura organizativa de la empresa – 2.6 variables a considerar para la ubicación – 2.7 decisiones de inversión en instalaciones, equipamientos y medios – 2.8 control de gestión del pequeño negocio o microempresa – 2.9 identificación de áreas críticas – 2.10 actividades: planificación y organización de los recursos – 3 planificación y organización de los recursos – 3.1 características y funciones de los presupuestos – 3.2 el presupuesto financiero – 3.3 estructura, y modelos de los estados financieros – 3.4 características de las principales magnitudes contables – 3.5 estructura y contenido básico de los estados financiero-contables – 3.6 memoria – 3.7 actividades: planificación y organización de los recursos – 4 rentabilidad y viabilidad del negocio o microempresa – 4.1 tipos de equilibrio patrimonial y sus efectos – 4.2 instrumentos de análisis – 4.3 rentabilidad de proyectos de inversión – 4.4 rentas fijas – 4.5 rentas crecientes – 4.6 aplicaciones ofimáticas específicas de cálculo financiero – 4.7 actividades: rentabilidad y viabilidad del negocio o microempresa – 4.8 cuestionario: cuestionario final – MARKETING Y PLAN DE NEGOCIO DE LA MICROEMPRESA – 1 estrategias de marketing en pequeños negocios o microempresas – 1.1 planificación de marketing – 1.2 determinación de la cartera de productos – 1.3 gestión estratégica de precios – 1.4 canales de comercialización – 1.5 comunicación e imagen de negocio – 1.6 estrategias de fidelización y gestión de clientes – 1.7 actividades: estrategias de marketing en pequeños negocios o microempresas – 2 plan de negocio de la microempresa – 2.1 finalidad del plan de negocio – 2.2 previsión y planificación económica – 2.3 la búsqueda de financiación – 2.4 presentación del plan de negocio y sus fases – 2.5 instrumentos de edición y presentación de la información – 2.6 presentación y divulgación del plan de negocio a terceros – 2.7 actividades: plan de negocio de la microempresa – 2.8 cuestionario: cuestionario final – 2.9 cuestionario: cuestionario final –